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价格说明：此报告目录系中商顾问对我国各区域产业领域的长期跟踪研究，结合不同区域的产业发展特性，初拟的基本内容框架，客户可视自身个性化的需求对目录内容进行调整。中商还可以提供更为详细的产业调研、市场调研、产业规划和产业园区规划咨询服务，欢迎来电咨询！

第一章 产业园区的功能与类型

第一节 产业园区的概述

第二节 产业园区的功能

一、资源集聚功能

二、企业孵化功能

三、技术渗透功能

四、示范带动功能

五、外围辐射功能

第三节 产业园区类型分析

一、综合型产业园

二、单一型产业园

三、复合型产业园
 

第二章  石化装备产业现状与产业集群研究分析

第一节石化装备产业发展现状分析

一、石化装备产业发展现状概述

二、石化装备产业发展规模分析

三、石化装备产业竞争格局分析

四、石化装备产业集群分布情况

第二节  石化装备产业发展集群研究--地区A

一、产业政策分析

二、产业总体规模

三、产业重点企业

四、产业经营效益

五、产业集聚情况

第三节  石化装备产业发展集群研究---地区B

一、产业政策分析

二、产业总体规模

三、产业重点企业

四、产业经营效益

五、产业集聚情况

第四节  石化装备产业发展集群研究—地区C

一、产业政策分析

二、产业总体规模

三、产业重点企业

四、产业经营效益

五、产业集聚情况

第五节 产业集群对区域经济的贡献

一、产业集群有利于地区经济增长

二、产业集群促进技术进步和扩散

三、产业集群会增强地区经济实力
 

第三章石化装备产业园区规划目的意义研究

第一节  石化装备产业园区现实作用

一、聚集创新资源

（一）人力创新资源

（二）技术研发成果

二、培育新兴产业

三、改善投资环境

四、促进产业升级

五、推动城市建设

第二节  石化装备产业园区规划目的

一、高效利用土地资源

二、高效利用人力资源

三、弥补产业发展缺陷

四、集约化规模化经营

五、推动产业升级转型

第三节  石化装备产业园区规划意义

一、积极增加当地GDP

二、积极提高当地就业

三、拓展延伸产业链条

四、节约资源保护环境

五、促进当地经济活力
 

第四章  石化装备产业园区投资建设运营主体研究分析

第一节  石化装备产业园区投资主体研究分析

一、地方政府

二、核心企业

三、投资机构

四、房地产商

第二节  石化装备产业园区建设主体研究分析

一、传统地产商特点研究

二、工业地产商特点研究

三、商业地产商特点研究

四、产业地产商特点研究

第三节  石化装备产业园区运营主体研究分析

一、物业公司

二、地产商

三、管委会

四、地方政府

第四节  石化装备产业园区开发模式研究分析

一、“园中园”开发模式

二、“市场化”开发模式

三、“行政化”开发模式

四、“官助民”开发模式

第五节  石化装备产业园区盈利模式研究分析

一、土地出让或租金收益

二、房地产开发建设收益

三、有偿出让无形资源收益

四、入园企业经营税收收益

五、园区运营管理服务收益

 

第五章  石化装备产业园区建设运营管理分析

第一节  石化装备产业园区开发运营问题研究

一、开发商经验不足

二、运营商经验不足

三、资金链条缺乏保证

四、过分依赖土地增值

五、产业链还有待完善

第二节  石化装备产业园区开发运营危害研究

一、区域集聚效应较差

二、土地利用效率偏低

三、企业同质化竞争

四、忽视构建产业环境

五、配套产业发展不平衡

六、产业带动作用不明显

第三节  石化装备产业园区开发运营策略研究

一、公开招标建设运营

二、进行系统科学规划

三、加强园区自主建设

四、合理出台税收政策

五、提高企业入驻标准

第四节  石化装备产业园区提升竞争力策略

一、促进产业集群方面

二、加强财政税收扶持

三、建立科技服务机制

四、完善人才培养机制

五、品牌营销推广方面

 

第六章  石化装备产业重点企业发展研究分析

第一节 企业A

一、企业发展基本情况

二、企业主要产品分析

三、企业经营情况分析

四、企业竞争优势分析

五、企业发展战略分析

第二节 企业B

一、企业发展基本情况

二、企业主要产品分析

三、企业经营情况分析

四、企业竞争优势分析

五、企业发展战略分析

第三节 企业C

一、企业发展基本情况

二、企业主要产品分析

三、企业经营情况分析

四、企业竞争优势分析

五、企业发展战略分析

第四节 企业D

一、企业发展基本情况

二、企业主要产品分析

三、企业经营情况分析

四、企业竞争优势分析

五、企业发展战略分析

第五节 企业E

一、企业发展基本情况

二、企业主要产品分析

三、企业经营情况分析

四、企业竞争优势分析

五、企业发展战略分析
 

第七章  石化装备产业园区运营与招商分析

第一节 园区一

一、园区区位优势

二、园区发展现状

三、园区产业规模

四、园区招商引资

五、园区发展规划

第二节 园区二

一、园区区位优势

二、园区发展现状

三、园区产业规模

四、园区招商引资

五、园区发展规划

第三节 园区三

一、园区区位优势

二、园区发展现状

三、园区产业规模

四、园区招商引资

五、园区发展规划

第四节 园区四

一、园区区位优势

二、园区发展现状

三、园区产业规模

四、园区招商引资

五、园区发展规划

第五节 园区五

一、园区区位优势

二、园区发展现状

三、园区产业规模

四、园区招商引资

五、园区发展规划
 

第八章  石化装备产业园区招商策略研究分析

第一节  石化装备产业园区招商主要方式

一、企业入园行为分析

二、产业园区招商环境

三、产业园区招商标准

四、产业园区招商方式

（一）中介招商

（二）协会招商

（三）网络招商

（四）其他方式

第二节  石化装备产业园区招商流程分析

一、确立产业园区目标

二、广泛搜集各方资料

三、制订各类招商方案

四、比较选择招商方案

五、招商方案具体实施

六、方案的跟踪和反馈

第三节  石化装备产业园区招商策略探究

一、定位招商策略

二、价格招商策略

三、招商渠道策略

四、广告宣传策略

五、跟踪服务策略
 

第九章  石化装备产业园区规划设计研究分析

第一节  石化装备产业园区建设和运营

一、园区开发规划设计

二、产业空间布局设计

三、运营管理模式设计

四、招商引资系统设计

第二节  石化装备产业园区招商引资研究分析

一、园区的投融资策划

二、招商引资政策设计

三、招商方案设计管理

四、招商策略程序设计

第三节  石化装备产业园区服务体系建设

一、园区土地运营体系设计

二、园区增值服务体系构建

三、园区金融投资体系设计

四、园区模式输出盈利模式
 

第十章  石化装备产业园区建设投融资战略分析

第一节石化装备产业园区的投融资分析

一、产业园区投资环境情况分析

二、产业园区融资的必要性阐述

三、产业园区融资方式的选择

第二节  石化装备产业园区建设行业融资研究

一、企业融资模式

（一）政府特殊支持融资

（二）通过银行贷款融资

（三）通过社会资金融资

二、项目融资模式

（一）特许经营（BOT模式）

（二）公私合营（如PPP模式）

（三）施工方垫资承包

（四）使用者预付费

三、多元化融资方向研究
 

第十一章  石化装备产业园区创新机制研究分析

第一节  石化装备产业园区发展选择研究分析

一、区位地点选择

二、规划产业选择

三、招商对象选择

四、运营管理选择

五、运营模式选择

第二节  石化装备产业园区市场风险研究

一、宏观经济风险

二、国家政策风险

三、招商定位风险

四、园区经营风险

五、开发建设风险

第三节  石化装备产业园区创新发展策略研究分析

一、人才引进创新

二、科技研发创新

三、招商引资创新

四、服务发展创新

 

第十二章  石化装备产业园区投资前景与可行性研究分析

第一节石化装备产业园区项目必要性研究分析

一、国家政策要求

二、经济发展要求

三、产业升级要求

四、环保发展要求

五、资源发展要求

第二节  石化装备产业园区项目可行性研究分析

一、经济可行性

二、政策可行性

三、技术可行性

四、财务可行性

五、管理可行性

六、投资必要性

第三节  石化装备产业园区投资变量因素研究分析

一、政策变量

二、竞争变量

三、区位变量

四、人力变量

五、环境变量

第四节  石化装备产业园区规划定位与前景分析
 

图表目录（部份）

图表 产业园生产要素集群阶段

图表 产业园产业主导阶段

图表 产业园创新突破阶段

图表 产业园现代都市阶段

图表 招商方案设计管理工作目标与工作事项

 

 

    "产业园区"是执行城市产业职能的重要空间形态，园区在改善区域投资环境、引进外资、促进产业结构调整和发展经济等方面发挥积极的辐射、示范和带动作用，成为城市经济腾飞的助推器。产业园区是区域经济发展、产业调整和升级的重要空间聚集形式，担负着聚集创新资源、培育新兴产业、推动城市化建设等一系列的重要使命。园区的具体形式多种多样，主要包括高新区、开发区、科技园、工业区、产业基地、特色产业园等以及近来各地陆续提出的产业新城、科技新城等。

    产业园区作为产业集群的要载体和组成部分，现在园区经济效应已引起越来越多人关注。国内外产业园区发展成功案例表明，产业园区能够有效地创造聚集力，通过共享资源的、克服外部负效应，带动关联产业的发展，从而有效地推动产业集群的形成。产业园区所具有的性质和特征决定了产业集群最终方向，形成产业园区和产业集群的良性互动，是区域经济增长的重要途径。在产业集群的指导下，推进产业园区建设，不仅是当前发展产业集群的需要，更是加快新型工业化进程的必然选择。

    在区域竞争日趋激烈的今天，产业集群已成为提高区域竞争力的重要途径。世界各地包括我国各地的进程中，都把培育和发展产业集群当作政府推进的一项非常重要的工作。当前，国内理论界已形成普遍的认识，认为园区是形成地方产业集群的主要载体。产业集群在空间上的表现形式是相关产业和支撑机构在地理上的集中，因而，产业集群形成和产业集群效应得到发挥的第一条件是产业在地理上的聚集性。产业园区是政府划出一块区域，通过优化经济发展的软环境和硬环境，制定一系列优惠政策，吸引和鼓励大量企业进驻和发展，这为形成产业集群和发挥产业集群效应准备了条件。

    要使包括成本优势、市场优势、创新优势、扩张优势等方面内容在内的产业集群效应得以有效发挥，除了企业在地理上的集中外，还必须具备一些条件，例如，形成产业配套，产业之间有着密切的物质和技术联系；企业间信息交流渠道畅通，交流手段和途径众多，企业间形成良好的信任和合作关系；形成有利于技术创新和制度创新的环境，创新的"产业空气"浓厚；形成被广泛认可的价值观和理念，从而构建区域文化。而产业园区恰恰有利于这些条件的形成，如政府对与园区进行整体规划和科学管理，在企业引进上就考虑到产业的配套和企业的联系等。目前，大多产业园区是指由政府或企业为实现产业发展目标而创立的特殊区位环境。

    产业园区的一般特征是大量企业在一定区域的集中。但是，企业在地理位置上的集中和公共物品的共享并不必然产生聚集效应。产业园区的发展有赖于园内企业的产业关联性或者业务关联所形成的协同效应。波特认为，当共享行为对成本状况与差异化驱动因素产生影响时，共享能带来竞争优势。但是，协同效应是在一定支撑条件下产生的，它是由组织结构而不是技术或企业规模决定的。产业关联性以及源于共同利益的相互依附和相互信任是最基本的条件。因此产业园区发展必须从产业组织形式着手，去寻找有效途径。产业集群作为实现企业间有效协作的组织形式，是推动园区发展的必然选择。对于产业园区来说，产业集群是一种系统性的发展理念，无论是改善现有的招商环境和创新环境，还是在招商引资工作中，都要从加强产业联系出发，并以提高区域竞争力、发展有国际竞争力的产业为指导思想。在有条件的产业园区，及时地实行产业联系推动战略，并转化为实际的对策措施，将会推动园区进一步发展。

    回顾我国园区发展历程，从1984年国内14个沿海开放城市先后成立的经济技术开发区，逐步发展到以粗放型产业为主体的园区：如工业园区、科技园区、农业园区。到九十年代末开始以行业主体集聚的软件园、设计园、文化园的专业化园区的出现和以个体专业经营为主体园区：如家纺城、油画村、古玩城、礼品城等精细化园区的形成。由此可见，我国园区建设和规划正在向精细化、专业化方向发展。

    《国民经济和社会发展十二五规划纲要》指出"推动中小企业调整结构，提升专业化分工协作水平。引导中小企业集群发展，提高创新能力和管理水平。"为产业园区指明了发展方向，奠定了理论基础。

    从目前的地方经济发展趋势看，各种产业园区确实逐渐成为区域经济发展的引擎，带动着区域整体实力提升。但是不容忽视的是由于产业地产开发及运营刚处于起步阶段，开发企业和运营商的经验不足，加之在开发过程中会面临地方政府的干预，容易出现过度追求税收、缺乏对园区系统科学的专业规划、吸引追求低成本和低税收的产业进驻等问题，容易引发区域集聚效应差、土地利用效率偏低、企业同质化竞争严重、忽视构建产业环境、配套不平衡、产业带动作用不明显等诸多问题。 

   石化装备产业园区投资规划研究是落实区域经济发展战略、提升产业发展水平的内在要求，中商情报网高起点、高标准、高要求做好石化装备产业园区投资规划研究分析，对充分发挥石化装备园区比较优势、科学开展招商引资、切实提升园区核心竞争力等具有重要的指导作用。