（一）中国婴童产业成就掘金蓝海

目前中国婴童产业年产值在5000亿元以上，每年以20%至25%的幅度增长。随着“单独二胎”政策的实施，年均新增婴童还将增加100-200万人。业内对孕婴童行业的市场前景更为乐观。

目前婴童产业商品消费市场中，核心产品为童装、纸尿裤、玩具、配方奶粉。其中功能性偏低的童装/玩具CR10分别为9%/16.6%，集中度低；而产品质量关注度高的纸尿裤/配方奶粉CR10分别为83.4%/73.3%，集中度高。

图表 1  2013年婴童产业目标消费市场规模（亿元）

资料来源：中商顾问整理

综合测算，中商顾问认为 2013-2017年，整个婴童产业CAGR将达16%，预计2017年产业规模将达到25,803亿元，远景规模将达到3万亿。

（二）新生代消费者，成就婴童产业O2O崭新商业模式。

图表 2  O2O商业模式图解

 资料来源：中商顾问整理

 现在是“80后”父母搭配“00后”婴童时代，“80后”父母对互联网和网购有着天然的喜爱与接受程度，喜欢创新/依赖网络/追求个性化，“00后”儿童网络电子产品普及度高/对动漫游戏充满兴趣/有品牌消费理念，这些新的消费者特点将引领新的婴童产业模式。

（1）O2O母婴连锁

通过线上平台/社区+线下体验的模式多点发力，提供极致购物体验。如乐友孕婴童代表的“网上商城+线下连锁店+直购目录”相结合的母婴商城，宝宝树代表的“社区育儿平台+线下服务”模式。

在电商潮流中，婴童领域品牌或主动触网或被动触网，在摸索一段时间后，把线上线下的品类分开，开成渠道的差异化品类，从而让线上经下形成良性竞争，并在区域内尝试O2O的效应己初显成效。

婴童品牌企业通过产品部与电商事业部的紧密合作，拓展移动终端应用来构建商务平台;通过升级信息管理系统和流通服务系统来构建管理平台，最终实现三大平台相结合，实现线上线下业务无缝融合的O2O目标，打破了婴童企业与电商平台单纯买卖的旧有模式，开启了从前端到后端全价值链合作的先例，即双方资源整合共享，打造母婴行业垂直平台的互联网发展新战略。